1.經(jīng)營思想：也就是企業(yè)的價值觀，企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的核心，它決定和影響著企業(yè)存在的意義和目的，企業(yè)各項規(guī)章制度的價值和作用，企業(yè)中人的各種行為和企業(yè)利益關系，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供基本的方向和行為指南，為企業(yè)員工形成共同的行為準則奠定基礎。企業(yè)價值觀不是先天就有的，而是在企業(yè)的發(fā)展中逐步確立的，并且要遵循一定的規(guī)則。我公司在幾年的生產(chǎn)經(jīng)營中形成了八個方面的觀念。

    2、效益觀念：企業(yè)做為經(jīng)濟組織，要著力于提高經(jīng)濟效益，把經(jīng)濟效益和社會效益結合起來。效益觀念也就是利潤最大化。提高效益，首先就要降低成本，不是簡單的生產(chǎn)成本，而是生產(chǎn)經(jīng)營全過程的成本。即從原材料的采購，生產(chǎn)現(xiàn)場的無浪費，運輸途中的損失，消除無效勞動等。最終才能把成本、費用降下來，取得好的經(jīng)濟效益。

    3、創(chuàng)新觀念：創(chuàng)新作為人們征服自然變革社會的實踐活動，從來就沒有停止過。正是由于這種不斷的創(chuàng)新，才推動了生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系、經(jīng)濟基礎和上層建筑的發(fā)展，推動了人類社會進步和發(fā)展，所以，只有永不滿足已有的成就，努力創(chuàng)造新思想、新工藝、新方法，在各項活動中創(chuàng)造一流的業(yè)績，才能保證企業(yè)內(nèi)部的團結和向上的工作熱情，打造精干有效的團隊，從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    4、人本觀念：尊重作為企業(yè)主體的人，重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中人的重要性、發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性，把人作為世界上最可貴的資源，是企業(yè)價值觀之首?！捌蟆睙o人則“止”：也就是說一個企業(yè)如果沒有人，沒有人才，企業(yè)就會停止下來，難以生存。以人為本是貫穿于科學發(fā)展觀的一個基本觀念，人力資源是第一資源，所以企業(yè)的領導層堅持以人為本，凝聚人心，重視發(fā)揮每一個人的價值，使人與企業(yè)融為一體，成為真正意義上的命運共同體。

    5.價值觀念：樹立遠大志向和崇高理想，經(jīng)得起復雜環(huán)境和風浪的磨礪和考驗，勝不驕敗不餒，忠誠于國家，忠誠于企業(yè)，忠誠于員工，忠誠于用戶。堅持做到工作一絲不茍，精益求精。為人不浮躁，辦事不奢華。不唯書不唯名，腳踏實地，自律自強。堅持理念創(chuàng)新，科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，文化創(chuàng)新，在創(chuàng)新中拓展企業(yè)發(fā)展空間，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升企業(yè)形象品位，推進企業(yè)在創(chuàng)新之路上爭先進、創(chuàng)一流。牢記昨日的輝煌已成為歷史。反對固定自封、小富即安的小生產(chǎn)者思想傾向。堅持從零起步，敢于超越自我，不斷用新的業(yè)績，創(chuàng)造新的輝煌。

    6.文化觀念：我們雖然依托自然優(yōu)勢，但是它會枯竭，唯有文化才會生生不息，這里的文化，不僅包括知識，技術，管理，情操，也包括了一切促進生產(chǎn)力發(fā)展的無形因素。特別是企業(yè)的經(jīng)營理念和價值觀。成功企業(yè)的背后，一定有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化堅強的后盾和支持。而卻反文化支持的企業(yè)則不可能形成核心競爭力，不可能真正做大做強。

    7.和諧觀念：和諧是企業(yè)生存發(fā)展的前提因素，內(nèi)部和諧有利于發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，外部和諧能為企業(yè)提供一個好的發(fā)展環(huán)境。

    8.社會責任:我們不僅為了追求更高的利潤，而且還要為所在的社區(qū)發(fā)展做貢獻，為自己和家人的幸福做貢獻。